幸福标配斯可馨 思和助力创佳绩

2017-05-23 作者 思和咨询 阅读 65

2017年5月13日,由思和咨询团队主导的华南斯可馨省级联动完美收官!

华南斯可馨4大战区业绩整体完成率115.02%,由思和咨询老师全程督导的江西战区业绩完成率达到142.25%

在整个活动执行期间为斯可馨厂家及经销商导入4大核心机制系统,形成业绩不断突破的发动机。

1. 通过组织架构的搭建,明确职责分工,建立团队的管理系统;
2. 通过早夕会的导入,明确团队的纪律,建立经销商团队文化的植入;
3. 通过一场活动,建立在华南市场的家具行业品牌地位;
4. 通过PK机制建设,激发团队的斗志和信心。

启动会

在整体大环境疲软,常规促销急剧下滑,如何为企业实现新的增长点?思和咨询团队助力斯可馨导入特有的差异化营销,节点营销活动。

作为此次疯魔活动的幕后主使,我们看看【思和咨询】都把哪些人给整疯了?

没有经过痛苦的团队不会强大,

没有经过泪水的团队不会凝聚,

没有经过痛苦和泪水的团队是没有生命力的。

世界上最反差的感受  就是台上和台下

世界上最遥远的距离  就是知道和做到

逼你上台    带你做到

就是我们的工作!

我们是思和咨询咨询师