思和会《超级行销系统》武汉站圆满收官!

2018-01-23 作者 SIHE_admin 阅读 84

11月23日,2017年度思和会最后一次线下方案班《超级行销系统》在武汉盛大开课,来自全国各地的思和会家人们相聚一堂,开启为期两天的学习之旅。
 

 
2017年家居建材行业遇到前所未有的压力,2018年如何谋求发展逆势突围呢?本次课程思和咨询创始人、中国家居思和会会长唐磊老师结合十多年专注行业的积累沉淀,1000场实战营销落地的增长策略,为家人们带来家居行业唯一针对经销商总裁的业绩倍增方法。
 

 
2018年中国将全面进入精装房时代,家居一体化是家居建材行业不可逆转的发展趋势。上午第一节课,唐磊老师讲述了家居建材行业的超级大风口,是以互联网家装为入口带动整装市场万亿级产业、以定制家居为入口带动全屋家居万亿级产业、以软装设计为入口带动拎包入住万亿级产业。
 
 
第二节课,唐磊老师分享了客户鱼池系统。从接待销售、终端拦截、客户邀约、服务转化、自媒体推广等角度重新定义导购员的职责,通过每周一次小活动和每天不同分工结果,打造7天循环销售体系,并落地1个导购30个意向客户机制。
 

终端门店客流量少,客户都去哪儿了?下午由思和咨询高级讲师、索菲亚第一大商操盘手李秋煜老师授课,为家人们揭秘年销售额10亿背后的立体渠道系统,教授给家人寻找客户的六大路径:店面、老客户、小区、设计师、工程大客户、电销微营销。


 
思和咨询老师所讲的内容都是终端店面实操的经验总结,不仅干货满满,更能够带回店面落地执行。
 
 
11月24日,《超级行销系统》课程精彩继续。上午的课程还未开始,来自全国各地热爱学习的思和家人们早早来到会场,积极地进行团队晨会演练,以最好的状态开启新一天的课程。
 
 
上午思和咨询高级讲师李秋煜老师为家人们分享《超级行销系统》的第二大模块——精准营销。经销商在做营销活动过程中,经常会遇到这五大弊病:无规划地注重短期收益、用高奖励砸出业绩、客户培育缺失、没有预算利润不保、团队得不到成长。那么,应该如何改变?



李秋煜老师接下来带来精准营销八大系统的分享,从营销调研、营销规划、营销预算、价格管控、客户培育、营销执行、结果评估到团队打造进行拆解,并结合实战案例详细分析,教会家人们做健康持续、可控并盈利的营销活动。
 
 
思和咨询老师所讲的内容都是终端店面实操的经验总结,不仅干货满满,更能够带回店面落地执行。下午第一节课开始前,唐磊老师和李秋煜老师针对家人们的活动实操方案进行点评,让活动方案更加完善。
 
 
接下来李秋煜老师继续讲解行销团队,核心聚焦行销组织架构、工作职责、行销目标分解、店面工作流程、行销人力管理、微信管理模式六大模块,助力终端店面打造高效有执行力的团队。
 
 
今天的营销是高频打低频,速度战规模。第二节课唐磊老师结合思和咨询最新的操作案例,分析如何打造一套精准营销落地体系以及爆款营销策略。
 
 
课程在家人们的热情与掌声中落下帷幕,希望每一位家人都能带上学习的成果回店落地执行,实现业绩倍增。最后,没有参加本次方案班的家人,可以下载思和会APP,进行视频和语音课程的学习。祝大家2018年业绩腾飞!